Die HR-Abteilungen werden sich immer mehr bewusst, wie bedeutsam eine gutes Verhältnis zu ihren Mitarbeitern ist. Die Fluktuation und die Schwierigkeit, Talente zu rekrutieren und zu halten, drängen Unternehmen dazu mehr Wert auf den sogenannten „Employee Journey“ zu legen. Die Fluktuation eines Mitarbeiters, das Offboarding, gerät jedoch oft in Vergessenheit. Wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, ob freiwillig oder unfreiwillig, enstehen Konsequenzen für beide Parteien, die oft nicht berücksichtigt werden.

Sind sich die Personalabteilungen der Unternehmen der Vorteile eines guten Offboarding bewusst? Welche Auswirkungen hat dies innerhalb und außerhalb des Unternehmens?

In dieser Ausgabe des Fachzirkels Persoanlwesen soll herausgefunden werden, worauf bei einem guten Offboarding geachten werden muss, welche Auswirkungen dies mit sich bringt und wie einige Unternehmen Offboarding bereits umsetzten.

PROGRAMM:

10:00 h   Begrüßung
Tanja Nause, Leiterin Mitglieder und Veranstaltungen

10:05 h   Einführung
Lisa Rottmann, Direktorin für Strategie bei Bond EMEA 

10:25 h   Praxisbeispiel Bayer Hispania 
Ona García, Iberia Talent Management Head and Talent Acceleration and Culture EMEA bei Bayer Hispania

10:35 h   Praxisbeispiel LIDL
Airan Kiebel, Leiter des Bereichs Talent & Engagement

10:45 h   Fragerunde

11:00 h   Ende der Veranstaltung