Lo que proponemos no es un seminario al uso. Se trata de un taller donde vamos a trabajar con las personas los retos esenciales a los que nos dirigimos en las organizaciones y en las formas de trabajo. Con un trabajo conjunto de codiseño, abordaremos los retos aportando sobre la mesa buenas prácticas de lo que está ocurriendo en el mercado, identificando los puntos de dolor más relevantes y reiterativos en las organizaciones y en nuestra forma de trabajar. 

Tras un trabajo conjunto dirigido por expertos en las formas de trabajo, así como la puesta a disposición de las conclusiones de estudios de investigación recientes sobre los avances en el campo del futuro del trabajo, los participantes podrán llevarse acciones concretas que podrän llevarse acciones concretas que podrán implantar en su oganización. Además, el poder estar con otras personas del sector que se enfrentan a los mismos retos les permitirá generar un espacio de intercambio enriquecedor. 

¿A quién va dirigido?

• A directores de transformación de compañías de todos los sectores.
• A profesionales encargados de áreas como Organización y cultura, RRHH, Innovación, etc.

Ponentes

• Alejandra Martínez Boluda - lidera la práctica de Transformación dentro de BICG. Desarrolla desde hace más de una década modelos de Experiencia de Compañía en empresas de distintos sectores, basados en una combinación de modelos de experiencia de empleado y cliente que sean diferenciales. 
• Carlos Lozano Ehlers - lidera iniciativas de transformación de clientes en toda Europa y Norte América con un enfoque claro en la industria de servicios financieros. Dentro de BICG lidera los procesos de innovación y, además de director de operaciones, es responsable de todas las funciones de apoyo dentro de BICG.
• Antonio Alonso - especialista en el desarrollo e implantación de estrategias corporativas de Cultura y Nuevas Formas de Trabajo y actualmente es Senior Manager de proyectos de transformación organizacional en BICG. 

Taller dinámico

Se configurarán pequeños equipos de trabajo alrededor de las siguientes temáticas: 

• Acelerar la toma de decisiones y reducir burocracias
• Gestión de talento: atraer, fidelizar y despertar
• Romper silos y colaborar mejor
• Conectar personas y equipos e impulsar trabajo híbrido
• Formas de trabajo sostenibles y ESG
• Reducir costes en un contexto de alta inflación
• Impulsar la digitalización y la innovación

Objetivos de aprendizaje 

• Entender los retos más importantes del mundo del trabajo.
• Tener herramientas para evolucionar nuestra organización.
• Compartir buenas prácticas.
• Identificar líneas de mejora a los retos planteados.

¿Qué valor añadido y beneficios aporta este taller?

• Una formación distinta, orientada a la práctica con los mejores expertos en nuevas formas de trabajo y cambio cultural en las organizaciones
• Un intercambio con líderes que, como vosotros, se están enfrentando a los mismos retos.
• Soluciones aterrizadas que os lleváis a casa después del taller
• Conocimiento de las últimas tendencias
• Aprender de otros generando un debate constructivo
• Conocimiento orientado a la práctica

Contenido

Aparte de una introducción de contexto, se profundizará en las siguientes temáticas: 

• Acelerar la toma de decisiones y reducir burocracias
• Gestión de talento: atraer, fidelizar y despertar
• Romper silos y colaborar mejor
• Conectar personas y equipos e impulsar trabajo híbrido
• Formas de trabajo sostenibles y ESG
• Reducir costes en un contexto de alta inflación
• Impulsar la digitalización y la innovación